【招标预告】【调研公告】沙雅县医共体总医院(沙雅县人民医院)人才培训培养研修项目市场调研公告
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基本信息
| 地区 | 新疆 阿克苏地区 | 采购单位 | 沙雅县人民医院 |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 沙雅县医共体总医院(沙雅县人民医院)人才培训培养研修项目市场调研 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
沙雅县人民医院拟面向社会对人才培训培养研修项目开展市场调研,欢迎符合条件的供应商参与,现将有关事项公告如下:
一、调研项目总体要求
1.总体实施周期:2026年10月中下旬—12月中旬,分5个专项分批开展,每期学制7天。
2.研修形式:集中培训,采取“理论教学+现场教学”相结合的方式开展。
3.研修对象:沙雅县医共体总医院工作人员。
4.研修经费:全额包干(含场地、师资、食宿、交通、耗材、参观基地门票、资料、结业考核、结业优秀评选与证书等相关费用)。
5.研修地点:北京、上海、武汉、杭州、成都、南京、中山等均可。全国干部教育培训高校基地(中组部认定)优先考虑。包括:北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、四川大学、南开大学、武汉大学、中山大学等。
二、分项目培训内容(共5个专项项目)
项目一:医院党建能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院管理人员及科室业务骨干,不少于25人。
3.研修内容:习近平总书记相关重要思想、国内外政治形势、文化自信、医院党建工作、党风廉政建设、干部队伍作风建设、红色教育基地、文化馆爱国主义教育等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目二:医院运营、人事与财务管理专项研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院财务、人事、运营、纪检等管理相关岗位骨干人员,不少于20人。
3.研修内容:相关法律法规、医院精细化运营管理、医院财务规范管理、预算与收支管理、医院人事管理制度、岗位绩效管理、人才队伍建设、标准化管理流程实操等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目三:医改、医保、DIP与医疗质量控制培训研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院医务、质控、医保、临床业务骨干及管理人员,不少于25人。
3.研修内容:最新医药卫生体制改革政策解读、基层医疗机构改革落地实操、医保最新政策规范、医保基金合规使用与风险防控、DIP付费政策解析、DIP病案首页规范、DIP成本核算与精细化管控、医疗质量安全核心制度、医疗风险防控、院感质控管理、医疗服务质量提升等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目四:医院综合管理能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院管理人员,不少于30人/期,合计2期。
3.研修内容:医德医风建设规范、临床重点专科建设、服务提升、学科发展、履职担当能力提升、礼仪规范、科普教育、论文写作、科研项目申报等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目五:医院公共卫生能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院公共卫生管理人员、临床科室骨干等,不少于20人。
3.研修内容:国家基本公共卫生服务规范最新标准、重点人群健康管理服务、传染病防控管理规范、传染病监测、上报、处置全流程实操、慢性病筛查、随访、健康干预管理、健康宣教、公共卫生数据统计、上报、质控管理、公卫工作常见问题整改与优化等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
三、需提交调研资料(全套加盖公章)
1.资质材料:供应商营业执照(经营范围含教育培训等相关内容)及师资团队资质证明。
2.完整研修方案:含研修目标、研修对象、对应课程的详细设置、组织管理、安全预案等内容。
3.同类业绩案例:近3年同类培训项目成功案例不少于1例(含佐证材料)。
4.报价资料:项目整体服务报价及详细预算明细。
5.场地资料:研修场地详细参数、配套设施、食宿及实训条件等相关说明。
四、其他说明
1.本次市场调研,医院将根据供应商提供的研修方案、价格信息作为项目采购前的参考,无任何针对性、指定性、歧视性。本次市场调研并非正式采购行为,各提供的本次调研信息资料,仅有助于我院对该项目的认知,仅作为我院采购前期工作的参考。
2.所有提交资料须真实、完整、有效,弄虚作假一律作废。
3.请在规定时间内将调研材料扫描件发至指定邮箱。
五、联系方式
联系人:***
联系电话:***
报送邮箱:879983712@qq.com
调研截止时间:2026年10月12日上午10:00
来 源:科教科
本版编辑:则拜代姆·喀哈尔
责任编辑:苗青田
初 审:吴德秀
终 审:帕提古丽·赛都勒
一、调研项目总体要求
1.总体实施周期:2026年10月中下旬—12月中旬,分5个专项分批开展,每期学制7天。
2.研修形式:集中培训,采取“理论教学+现场教学”相结合的方式开展。
3.研修对象:沙雅县医共体总医院工作人员。
4.研修经费:全额包干(含场地、师资、食宿、交通、耗材、参观基地门票、资料、结业考核、结业优秀评选与证书等相关费用)。
5.研修地点:北京、上海、武汉、杭州、成都、南京、中山等均可。全国干部教育培训高校基地(中组部认定)优先考虑。包括:北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、四川大学、南开大学、武汉大学、中山大学等。
二、分项目培训内容(共5个专项项目)
项目一:医院党建能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院管理人员及科室业务骨干,不少于25人。
3.研修内容:习近平总书记相关重要思想、国内外政治形势、文化自信、医院党建工作、党风廉政建设、干部队伍作风建设、红色教育基地、文化馆爱国主义教育等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目二:医院运营、人事与财务管理专项研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院财务、人事、运营、纪检等管理相关岗位骨干人员,不少于20人。
3.研修内容:相关法律法规、医院精细化运营管理、医院财务规范管理、预算与收支管理、医院人事管理制度、岗位绩效管理、人才队伍建设、标准化管理流程实操等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目三:医改、医保、DIP与医疗质量控制培训研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院医务、质控、医保、临床业务骨干及管理人员,不少于25人。
3.研修内容:最新医药卫生体制改革政策解读、基层医疗机构改革落地实操、医保最新政策规范、医保基金合规使用与风险防控、DIP付费政策解析、DIP病案首页规范、DIP成本核算与精细化管控、医疗质量安全核心制度、医疗风险防控、院感质控管理、医疗服务质量提升等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目四:医院综合管理能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院管理人员,不少于30人/期,合计2期。
3.研修内容:医德医风建设规范、临床重点专科建设、服务提升、学科发展、履职担当能力提升、礼仪规范、科普教育、论文写作、科研项目申报等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
项目五:医院公共卫生能力提升研修班
1.研修时间:2026年10月中下旬-12月中旬,学制7天。
2.研修人员:沙雅县医共体总医院公共卫生管理人员、临床科室骨干等,不少于20人。
3.研修内容:国家基本公共卫生服务规范最新标准、重点人群健康管理服务、传染病防控管理规范、传染病监测、上报、处置全流程实操、慢性病筛查、随访、健康干预管理、健康宣教、公共卫生数据统计、上报、质控管理、公卫工作常见问题整改与优化等相关内容,含现场教学和实践参观学习。
三、需提交调研资料(全套加盖公章)
1.资质材料:供应商营业执照(经营范围含教育培训等相关内容)及师资团队资质证明。
2.完整研修方案:含研修目标、研修对象、对应课程的详细设置、组织管理、安全预案等内容。
3.同类业绩案例:近3年同类培训项目成功案例不少于1例(含佐证材料)。
4.报价资料:项目整体服务报价及详细预算明细。
5.场地资料:研修场地详细参数、配套设施、食宿及实训条件等相关说明。
四、其他说明
1.本次市场调研,医院将根据供应商提供的研修方案、价格信息作为项目采购前的参考,无任何针对性、指定性、歧视性。本次市场调研并非正式采购行为,各提供的本次调研信息资料,仅有助于我院对该项目的认知,仅作为我院采购前期工作的参考。
2.所有提交资料须真实、完整、有效,弄虚作假一律作废。
3.请在规定时间内将调研材料扫描件发至指定邮箱。
五、联系方式
联系人:***
联系电话:***
报送邮箱:879983712@qq.com
调研截止时间:2026年10月12日上午10:00
来 源:科教科
本版编辑:则拜代姆·喀哈尔
责任编辑:苗青田
初 审:吴德秀
终 审:帕提古丽·赛都勒
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